Erfolgsfaktoren Projektmanagement

Das Projektmanagement bietet viele Vorgehensweisen und Methoden, die auch Projekte in mittelständischen Unternehmen nützlich sind und hier in einer Kompaktform vermittelt werden

Erfolg entsteht bei komplexen Kundenaufträgen im B2B-Geschäft genau dann, wenn nicht nur „jeder sein Ding macht“, sondern abteilungsübergreifend auf ein Ziel hingearbeitet und dabei verantwortungsvoll und miteinander um den besten Weg gerungen wird.

Das ist der Job von Projektmanagern. Für das Projektmanagement sind Kompetenzen erforderlich, die die Arbeit einer Fachkraft erweitern. Es geht gerade nicht darum, Führungskraft mit einer „eigenen“ Abteilung zu werden, sondern bereichsübergreifend Ressourcen, Termine und gewünschte Ergebnisse auszubalancieren. Kurz gesagt, es geht darum, extern und auch intern zu koordinieren und zu verhandeln. Die Teamführung ist grundsätzlich moderierend statt hierarchisch.

Die notwendigen Kompetenzen betreffen viele Bereiche:

  • Moderationsfähigkeit UND Zielorientierung
  • Struktur UND Agilität
  • Teamführung
  • Meetings und Dokumentation
  • Souveränität / Selbststeuerung und mehr

Das Seminar Projektmanagement baut auf dem Erfahrungsschatz der Mitarbeitenden auf. Die Projektleitenden bekommen einen praxistauglichen Fahrplan und kennen sowohl die kritischen Punkte eines Projektes als auch dessen Erfolgsfaktoren.

 

Seminarinhalte

  • Was ist ein Projekt und Phasen eines Projektes
  • Ziele und Beteiligte von Auftraggeber bis Projektteam
  • Projekte: es geht immer um Geld, Zeit und Qualität
  • Meetings moderieren
  • Weitere Aufgaben: Controlling, Dokumentation
  • Führen ohne Macht: Koordination der Beteiligten und Moderation des Projektteams

 

Zielsetzung

Die Methoden des Projektmanagements werden heute in vielen Unternehmen eingesetzt. Für Großprojekte werden Projektleitende intensiv über einen längeren Zeitraum ausgebildet.

Die grundlegende Vorgehensweise und viele Methoden sind genauso in mittelständischen Unternehmen nützlich und werden hier in einem kompakten Zeitraum erarbeitet. Dabei werden alle Projektphasen berücksichtigt und die Projektkommunikation betrachtet. Zu diesem Seminar gibt es ein sehr ausführliches Handbuch.

 

Zielgruppe

Angehende Projektleitende ohne Projektmanagementausbildung,

 

Voraussetzungen
Fachkräfte mit Interesse an Projektarbeit

Teilnehmerzahl
max. 10 Teilnehmer

Datum / Zeit


Termine auf Anfrage

nach individueller Absprache

Ort


Format: Präsenz

Kosten


Preis auf Anfrage

Dieses Seminar gibt es nur auf Anfrage. Bitte vermerken Sie Ihren Wunschtermin in der Anfrage.

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