Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Teil 2

In diesem Training optimieren Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und üben verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen aus Ihrem beruflichen Alltag. Die Übungsgespräche können videogestützt durchgeführt werden, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Ihr eigenes Verhalten zu analysieren, zu reflektieren und zu optimieren.

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument. Gut durchgeführt, dienen sie zur Motivation und Förderung der Mitarbeiter, sollen deren Wünsche und Bedürfnisse erfassen und gleichzeitig die Art und Weise der Zusammenarbeit und die erwartete Leistung kommunizieren. Delegieren, Ziele vereinbaren und Arbeitsergebnisse besprechen gehören zu den häufigsten und wichtigsten Gesprächen, die Sie mit Ihren Mitarbeitern regelmäßig führen sollten.

Praktisches Anwenden und Üben stehen im Vordergrund. Geübt wird an realen Situationen aus Ihrem Berufsalltag. Die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern rundet das intensive, praxis- und anwendungsorientierte Programm ab.

 

Seminarinhalte

  • Wie delegiere ich richtig?
  • Ziele vereinbaren statt Ziele setzen
  • Kontrolle als Führungsinstrument
  • Arbeitsergebnisse besprechen und Lob und Kritik konstruktiv und motivierend einsetzen

 

Zielsetzung

  • Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche zielorientiert, wertschätzend und motivierend zu führen.
  • Sie erarbeiten sich konkrete Lösungen für Ihren beruflichen Alltag.

 

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, Team-, Gruppen- und Projektleiter, die Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln oder optimieren möchten.

 

Voraussetzungen
Teilnahme an Teil 1

 

Teilnehmerzahl
max. 10 Personen

Datum / Zeit


Termine auf Anfrage

1 Tag (9:00 – 17:30 Uhr)

Ort


Format: Präsenz




Göttingen oder inhouse

Kosten


425,- EUR für Mitglieder
485,- EUR für Externe

zzgl. MwSt.

 

Dieses Seminar gibt es nur auf Anfrage. Bitte vermerken Sie Ihren Wunschtermin in der Anfrage.

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