HR unter Druck – Handlungsfähig bleiben in unsicheren Zeiten

Anmeldeschluss für dieses Seminar ist der 20.07.2026
Das Seminar startet am 31.07.2026

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und HR wirksam steuern – auch bei Transformation, Fachkräftemangel und Kostendruck

 

HR-Abteilungen stehen heute unter enormem Druck: Transformation, Fachkräftemangel, steigende Erwartungen aus dem Management und gleichzeitig begrenzte Ressourcen. In diesem Workshop entwickeln HR-Verantwortliche konkrete Strategien, um trotz hoher Belastung handlungsfähig zu bleiben und ihre Rolle als strategischer Partner im Unternehmen zu stärken.

Gemeinsam analysieren wir typische Drucksituationen im HR-Alltag und erarbeiten praxiserprobte Methoden zur Priorisierung, Entscheidungsfindung und strukturierten Steuerung von HR-Themen. Die Teilnehmenden lernen einfache Entscheidungsframeworks kennen, mit denen sich operative und strategische Aufgaben klar trennen und wirksam priorisieren lassen.

Methodisch arbeitet der Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeiten und konkreten Transferübungen. Am Ende entwickeln die Teilnehmenden eine Prioritätenmatrix sowie einen individuellen 90-Tage-Aktionsplan für ihren HR-Bereich.

 

Seminarinhalte

  • HR zwischen Strategie, operativem Druck und Transformation
  • Priorisierung von HR-Aufgaben und Initiativen
  • Entscheidungsframeworks für komplexe HR-Situationen
  • Aufbau von Entlastungs- und Steuerungssystemen
  • Entwicklung eines 90-Tage-Umsetzungsplans

 

Zielsetzung

Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber, welche HR-Themen wirklich geschäftskritisch sind und wie sie ihre Ressourcen gezielt einsetzen können. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, um Prioritäten zu setzen, Entscheidungen schneller zu treffen und HR-Arbeit strukturiert zu steuern. Am Ende verfügen sie über konkrete Werkzeuge sowie einen individuellen 90-Tage-Plan, um ihren HR-Bereich wirksamer und resilienter aufzustellen.

Zielgruppe

HR Generalisten / HR Business Partner
HR Manager und HR Leitungen
Geschäftsführer und HR Verantwortliche in KMU und größeren Organisationen


Voraussetzung

Erfahrung in der operativen oder strategischen Personalarbeit


Optional

Unser HR Health Check liefert Ihnen eine datenbasierte Standortbestimmung Ihrer gesamten HR-Prozesse – mit Benchmark-Vergleich und priorisierten Handlungsempfehlungen. Eine vertiefende Weiterbearbeitung der Ergebnisse kann im Anschluss optional erfolgen und ist nicht Bestandteil des eintägigen Seminars.

Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer

Datum / Zeit


Veranstaltungstag

Dauer  09:00 – 17:00 Uhr

Ort


Format: Präsenz

Hotel Park Inn Göttingen


Göttingen

Kosten


495,- EUR für Mitglieder
575,- EUR für Externe
Mitglieder des MetallClusters erhalten 10% auf den Externenpreis

zzgl.  MwSt.

Seminar anfragen

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    Kontakt

    ClusterAkademie
    Barteröder Straße 2
    37127 Dransfeld

    05502 999 54 70

    info@clusterakademie.de