Next-Level-Leadership: Intensivtraining für erfahrene Führungskräfte

Sie sind bereits eine erfahrene Führungskraft und wollen Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level heben, um noch erfolgreicher zu agieren.

Sie arbeiten bereits seit einigen Jahren erfolgreich als Führungskraft und möchten sich in Ihrer Rolle weiterentwickeln, Ihr eigenes Verhalten reflektieren und Ihrem Methodenkoffer neue Werkzeuge hinzufügen. Dann ist dieses Training perfekt für Sie geeignet.

Die Maßnahme beginnt optional mit einer individuellen Persönlichkeitsanalyse, dem LINC Personality Profiler (LPP). Mit dem LPP wird Persönlichkeit ganzheitlich erfasst: Sie erhalten Ihr differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen. Basis des LPP ist das etablierte Modell der Persönlichkeitspsychologie: die BIG FIVE. Der detaillierte Ergebnisbericht und das im Vorfeld des Trainings stattfindende ca. 1,5-stündige Feedback-Gespräch mit der Trainerin geben Ihnen Rückmeldungen zur persönlichen Weiterentwicklung.

Darauf aufbauend folgen 2 Trainingstage, in denen Sie lernen, Ihre Rolle noch aktiver zu gestalten und Ihr eigenes Handeln und Verhalten im Arbeitsalltag regelmäßig zu reflektieren. Ist mein Vorgehen noch zeitgemäß? Muss ich eventuell Gewohntes aussortieren und mir neue Verhaltensstrategien aneignen? Wie professionalisiere ich mich als Führungskraft weiter?

Das Training bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen erfahrenen Führungskräften auszutauschen, sich gemeinsam kritisch zu reflektieren und speziell schwierige und unangenehme Führungssituationen in einem geschützten Umfeld auszuprobieren und zu üben. Die Übungen können videogestützt durchgeführt werden.

Seminarinhalte

• Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft? Was sind die Erwartungen an mich? Agiere ich noch zeitgemäß?
• Unterschied Leadership und Management
• Eigene Standortanalyse
• Wie kann ich meine Wirksamkeit als Führungskraft erhöhen?
• Wie kann ich Mitarbeitende systematisch weiterentwickeln?
• Vorbereitung von schwierigen Gesprächen und Verhandlungssituationen
• Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden führen
• Den eigenen Standpunkt souverän vertreten
• Konflikte erkennen und managen: Wie entstehen Konflikte und wie gehe ich zielführend damit um?
• Unangenehmes so an das eigene Team kommunizieren, so dass es von der Mehrheit akzeptiert wird.
• Vermeidung typischer Führungsfehler erfahrener Führungskräfte

Zielsetzung

• Sie reflektieren Ihr Handeln als Führungskraft und können bisher erfolgreiches Verhalten weiter verstärken und weniger erfolgreiches ablegen.
• Neue Werkzeuge können Sie im geschützten Rahmen ausprobieren und zielgerichtet für sich nutzen.
• Sie erkennen, wie sich Ihre Rolle im Laufe Ihres Berufslebens als Führungskraft eventuell geändert hat und welche Kompetenzen zusätzlich erforderlich sind.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, die ihr Führungsverhalten reflektieren und optimieren möchten.

Voraussetzung

Führungserfahrung, Basiswissen über Führung

Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer