Führen mit KI – Chancen nutzen, Menschen stärken [copy]

KI nutzen – Chancen ergreifen für eine zukunftsorientierte Führung

KI verändert Arbeit und Führung grundlegend. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte Chancen nutzen, Ängste auffangen und ethische Fragen klären. Mit Impulsen, Beispielen und Übungen entwickeln Teilnehmende Werkzeuge für eine zukunftsorientierte, vertrauensvolle Führung im KI-Kontext.

Seminarinhalte

• KI im Unternehmenskontext verstehen und gestalten
• Rolle der Führungskraft im KI-Spannungsfeld von Strategie & Praxis
• Ethische, datenschutzrechtliche und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen beim KI-Einsatz verstehen und berücksichtigen (EU AI Act, DSGVO, BetrVG, AGG)
• Rechtliche Aspekte im Beschäftigungskontext: Mitbestimmung, Datenschutz, Haftung und Diskriminierungsfreiheit bei KI-Anwendungen
• Angst vor KI verwandeln, Lernkultur fördern
• Rollenwandel aktiv begleiten, Zusammenarbeit stärken
• Motivation und Engagement im KI-Zeitalter sichern
• Talente entwickeln, faire Lern- und Karrierechancen schaffen
• Veränderungsprozesse transparent steuern und kommunizieren

Ziele und Nutzen

Das Seminar zeigt, wie Führungskräfte Künstliche Intelligenz konstruktiv in ihre Führungsarbeit integrieren. Die Teilnehmenden lernen, Ängste abzubauen, Chancen sichtbar zu machen und Mitarbeitende für den Wandel zu motivieren. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien, um Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Potenziale im Zusammenspiel von Mensch und KI zu entfalten – für eine wirksame und zukunftsorientierte Führung.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im mittleren und oberen Management, Projektleitende sowie Verantwortliche in HR und Organisationsentwicklung. Angesprochen sind alle, die KI-gestützte Veränderungen aktiv gestalten, Mitarbeitende motivieren und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur fördern wollen. Besonders geeignet ist es für Personen, die Teams durch den Wandel begleiten und Vertrauen im Umgang mit KI schaffen möchten.

Voraussetzung

Grundlegende Führungserfahrung und Interesse an den Chancen von KI. Technisches Spezialwissen ist nicht erforderlich – Offenheit für neue Perspektiven und der Wunsch, Mitarbeitende im Wandel zu begleiten, genügen.

Teilnehmerzahl

max. 20 Teilnehmer

Referentin

Ines Venzke vereint Führungserfahrung, Coaching-Kompetenz und tiefes Wissen über die Auswirkungen von KI auf Organisationen. Als international tätige Dozentin und Business-Coach begleitet sie seit 2006 unter anderem Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Seit 2023 setzt sie ihren Schwerpunkt auf die Initiierung und Begleitung von KI-Transformationen. Als zertifizierte KI-Managerin verbindet sie methodische Expertise mit Praxiserfahrung. Ihr Fokus: Menschen stärken, Ängste abbauen und praxisnah zeigen, wie Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll integriert werden kann.